Coraz więcej producentów, dystrybutorów i firm handlowych rozwija sprzedaż równolegle w modelu B2B i B2C. Klienci biznesowi oczekują samoobsługowych platform zakupowych, indywidualnych warunków handlowych i integracji z systemami firmowymi. Z kolei konsumenci wymagają szybkich zakupów, intuicyjnego interfejsu oraz spójnego doświadczenia niezależnie od urządzenia. Naturalnym pytaniem staje się więc: rozwijać jedną platformę B2B i B2C, czy budować dwa niezależne systemy e-commerce?
Czytaj więcej →
Większość firm nie ma kłopotu z wyborem platformy e-commerce. Ma problem ze wskazaniem właściwych kryteriów. Wybór często rozpoczyna się od porównywania funkcjonalności, licencji i technologii. Zespoły analizują kolejne rozwiązania, przygotowują listy wymagań i próbują znaleźć system, który spełni wszystkie oczekiwania. To naturalne podejście. Problem polega na tym, że zwykle prowadzi do odpowiedzi na niewłaściwe pytanie. Największym wyzwaniem nie jest wybór technologii tylko zaprojektowanie architektury, która będzie wspierała rozwój firmy nie tylko dzisiaj, ale również za trzy, pięć czy siedem lat.
Czytaj więcej →
Jednym z pierwszych pytań, które zadają firmy planujące wdrożenie platformy e-commerce opartej na Syliusie, jest: ile będzie kosztował projekt? To zrozumiałe. Budżet wpływa na decyzje inwestycyjne, harmonogram, sposób finansowania i ocenę jego opłacalności. Problem polega jednak na tym, że samo pytanie o koszt wdrożenia jest zbyt ogólne.
Czytaj więcej →
Porzucony koszyk nie zawsze oznacza, że klient definitywnie zrezygnował z zakupu. Użytkownik może porównywać oferty, sprawdzać koszty dostawy, odkładać decyzję lub wrócić do sklepu z innego urządzenia. Jeżeli jednak wiele osób przerywa zakup na tym samym etapie, może to wskazywać na problem z checkoutem, wydajnością platformy, płatnościami, integracjami albo logiką biznesową sklepu.
Czytaj więcej →
Od 19 czerwca 2026 roku sklepy internetowe prowadzące sprzedaż B2C na terenie Unii Europejskiej muszą działać zgodnie z nowymi wymaganiami dotyczącymi realizacji prawa do odstąpienia od umowy. Dla wielu firm oznaczało to konieczność zmian nie tylko w regulaminach, ale również w procesach obsługi zwrotów, komunikacji z klientem oraz integracjach pomiędzy sklepem, systemami wewnętrznymi i logistyką.
Czytaj więcej →
Wybór partnera technologicznego do rozwoju e-commerce coraz rzadziej sprowadza się wyłącznie do pytania o design sklepu, koszt developmentu albo tempo dowożenia nowych funkcji. W projektach e-commerce B2B, platformach z rozbudowanymi integracjami i systemach, które mają rozwijać się przez lata, dużo ważniejsze stają się architektura, jakość kodu, wsparcie w dalszym utrzymaniu, a także zdolność zespołu do rozumienia procesów biznesowych.
Czytaj więcej →
Wiele problemów w projektach e-commerce nie zaczyna się na etapie developmentu. Zaczyna się dużo wcześniej – wtedy, gdy organizacja próbuje przejść od pomysłu do wdrożenia bez uporządkowania procesów. To właśnie dlatego coraz więcej firm rozpoczyna projekty od analitycznych warsztatów e-commerce B2B discovery.
Czytaj więcej →
POC i MVP nie są tożsamymi pojęciami. To dwa różne narzędzia do rozwiązywania dwóch różnych problemów biznesowych. Proof of Concept sprawdza, czy dany pomysł, architektura lub proces mają sens i są wykonalne. Minimum Viable Product służy do wejścia na rynek z ograniczoną, ale działającą wersją produktu.
Czytaj więcej →
Obsługa walut i podatków to jeden z najważniejszych obszarów każdego systemu e-commerce B2B i B2C. Wyjaśniamy, jak działa wielowalutowość oraz mechanizm VAT w Syliusie – waluta bazowa, kursy wymiany, kategorie i stawki podatkowe, strefy oraz kalkulatory.
Czytaj więcej →
Ratowanie projektu e-commerce B2B (project rescue) to proces odzyskiwania kontroli nad platformą sprzedażową, która przestała rozwijać się w przewidywalny sposób. Obejmuje analizę architektury, stabilizację integracji ERP, uporządkowanie pricingu i odbudowę roadmapy.
Czytaj więcej →Zobacz, jak budujemy nowoczesne strategie e-commerce w oparciu o niezawodną, skalowalną technologię (Sylius). Omawiamy architekturę composable commerce i podejście headless w praktyce. Dzielimy się konkretnymi wzorcami projektowymi, które pozwalają skalować platformy multi-store i marketplace. Wyjaśniamy, jak spiąć Syliusa z systemami klasy ERP, PIM czy CMS, by stack technologiczny nie stał się wąskim gardłem, lecz realnie wspierał konwersję. Skupiamy się na tym, co mierzalne: od optymalizacji procesów operacyjnych, przez redukcję długu technologicznego, aż po Core Web Vitals.
